企业长久经营的八大目标？

一、营销目标

企业管理的第一个目标是营销目标。营销目标第一个重要方面是企业对自己产品的定位。第二就是对于企业本身的定位，业对自己在行业中的定位要有清晰的认识。确定了企业打算进入的行业和企业对自己在未来发展中的定位之后，无论是企业的管理者，还是企业的员工，都需要清楚地了解这两个方面的内容，并达成共识。这样子，有目标的去进行努力。

二、创新目标

企业管理的第二个目标是创新目标。有关于产品和技术的创新，有关于流程的创新，还有一个是社会创新，管理是20世纪最伟大的创新，也是最伟大的社会创新。

三、财务资源目标

一、营销目标

 营销目标管理是指企业在一定时间内所要实现的目标管理。企业财务目标管理包括利润、销售额、市场份额、投资收益等指标。销售目标管理包括销售收入、市场份额、销售网络覆盖率、价格水平等指标。营销目标管理主要通过对营销现状的分析以及对未来机遇与威胁的预测，通常分为财务目标管理和营销目标管理两大类。

二、创新目标

 创造目标管理就是企业通过创造活动，在一定的时间内取得预期的成果。

三、人力资源目标

营销策划公司经营范围是哪些呢？

营销策划公司的经营范围一般如下： 1、咨询类经营范围：企业营销策划，市场营销策划，投资管理，企业管理咨询，商务信息咨询，企业形象策划等。 2、可选经营范围：计算机网络工程(除专项审批)，摄影服务，图文制作，设计、制作、发布、代理各类广告，销售：文化办公用品、办公设备、日用百货、家用电器、五金交电、电子产品、电脑及配件、打印设备、电脑耗材、音响器材、照相器材、机电设备、金属材料、建材、家具、体育用品、通讯器材及设备等。

营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。营销策划的主要内容有以下几点： 1、营销战略规划。 2、产品全国市场推广。 3、一线营销团队建设。

4、促销政策制定。 5、专卖体系等特殊销售模式打造。 6、终端销售业绩提升。 7、样板市场打造。 8、分销体系建立。 9、渠道建设。 10、直营体系建设。 11、价格体系建设。 12、招商策划。

13、新产品上市策划。 14、产品规划。 15、市场定位。 16、营销诊断。 17、网络营销平台的创立等。

市场部和营销部有什么区别？

1.工作目标:市场部的目标是树立品牌，扩大品牌知名度，销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前，实现商品的价值;

2.层次：　市场与销售就是“战略”和“战术”的关系，市场部涉及销售的方方面面，销售部工作主要是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具

3.全局和局部：市场部考虑的是全局性的，所代表的就是整体利益。而销售部的工作就是体现在货物的销售和回款的多寡；　

市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常企业的营销组织由市场部和销售部组成，按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉进产品与消费者的物理距离。市场部的主要职责有什五大方面，以制定年度营销目标计划，二，建立和完善营销信息收集，处理，交流及保密系统等。

营销部的职能是负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理，监督协调服务职责等。

到此，以上就是小编对于营销型企业有哪些,企业营销目标包括哪些方面的问题就介绍到这了，希望这3点解答对大家有用。