一、ToB产研组织架构的核心挑战 ToB（面向企业）业务因其长周期、高定制化、多角色协同的特性，对产研组织架构提出了独特要求。与ToC业务相比，ToB产研需同时满足客户需求响应速度、技术架构稳定性、跨部门协作效……
一、ToB产研组织架构的核心设计原则 ToB业务的核心是通过技术赋能企业客户实现降本增效，其产研组织架构需围绕“客户价值驱动”构建，与传统ToC业务存在本质差异。 客户场景深度绑定：ToB产品需适配不同行业、不……
