一、流程重构：数字化转型的基石工程在启动系统建设前，项目组首先开展了为期12小时的流程诊断工作。通过流程图分析法，对行政、人事、财务等6大核心业务模块进行全面解构。以采购审批流程为例，原流程存在7个审批……
