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OKR案例：一个合格的CEO应该关注的三个主要业务目标

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当你开始考虑将 OKR（目标和关键结果）作为绩效管理框架引入你的企业时，最好从组织的中心开始，专注于企业领导者/CEO在一个设定的时间框架内，比如说未来12个月内，要在高……

2024年4月11日 互联网
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