引言：技术驱动型公司的管理挑战 技术驱动型公司以技术创新为核心竞争力，其管理需兼顾技术迭代速度与组织稳定性。传统层级制管理易导致决策滞后、创新受阻，而过度分散的架构则可能引发资源浪费与目标偏离。Lepto……
