一、政务AI双城实践的背景与核心驱动力
在数字化转型浪潮中,政务服务智能化已成为提升治理效能的关键抓手。厦门与莆田两城通过构建”算力+数据+安全”三位一体的技术底座,为政务AI规模化落地提供了核心支撑。
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统一算力底座的构建价值
双城均采用分布式算力集群架构,整合GPU、NPU等异构计算资源,形成弹性可扩展的智能算力池。以厦门为例,其政务云平台已部署超500PFlops算力,支持千亿参数级大模型实时推理,为AI应用提供稳定算力保障。这种集中式管理模式较传统分散部署方式,资源利用率提升3倍以上。 -
数据治理体系的创新突破
通过建立”一数一源一标准”的数据治理机制,两城构建了覆盖300余个政务领域的主题数据库。莆田市创新推出的数据血缘分析系统,可自动追踪数据流转路径,确保AI训练数据质量。在民生服务场景中,高质量数据供给使模型预测准确率达到92%以上。 -
安全治理体系的立体防护
采用”零信任+动态加密”技术架构,构建覆盖数据采集、传输、存储全生命周期的安全体系。厦门市政务AI平台部署的智能威胁检测系统,可实时识别API接口异常调用,将安全事件响应时间从小时级压缩至秒级。
二、典型场景的落地方法论
双城实践表明,政务AI规模化落地需遵循”场景驱动-技术适配-持续迭代”的三阶段方法论。
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场景筛选与优先级排序
建立”影响力-可行性-数据成熟度”三维评估模型,从200余个候选场景中筛选出首批试点。厦门市优先落地的智能客服、行政审批自动核验等场景,均具备高频次、强规则、数据完备等特点。 -
技术架构的分层设计
采用”基础大模型+领域微调+场景精调”的三级架构:# 示例:政务知识增强微调流程from transformers import AutoModelForCausalLM, AutoTokenizerbase_model = "llama-7b" # 通用基础模型domain_data = load_gov_domain_data() # 加载政务领域数据scenario_data = load_specific_scenario_data("pension_service") # 加载养老金服务场景数据# 第一阶段领域适配domain_model = fine_tune(base_model, domain_data, learning_rate=1e-5)# 第二阶段场景精调scenario_model = fine_tune(domain_model, scenario_data, learning_rate=5e-6)
这种分层设计使模型在保持泛化能力的同时,显著提升特定场景处理精度。
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人机协同的运营模式
建立”AI预处理+人工复核”的混合工作流,在厦门人社大厅的实践中,AI系统承担80%的常规咨询,人工专员专注处理复杂个案,使单次服务时长从15分钟压缩至3分钟。
三、双城实践的技术创新点
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多模态交互技术的深度应用
莆田市推出的”AI数智人”集成语音识别、唇形同步、情感分析等技术,在政务服务大厅实现7×24小时多语言服务。测试数据显示,其交互自然度达到4.2分(5分制),较传统语音系统提升60%。 -
知识图谱的动态构建技术
厦门市构建的政务知识图谱包含12万个实体节点、380万条关系边,支持实时政策更新。当新规发布后,系统可在2小时内完成知识库自动更新,确保AI应答合规性。 -
边缘计算与中心云的协同架构
在社区治理场景中,部署边缘AI节点处理实时视频分析,中心云进行复杂事件建模。这种架构使事件响应延迟从秒级降至毫秒级,满足紧急事件处置需求。
四、规模化落地的挑战与应对策略
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跨部门数据共享的破局之道
通过建立数据使用授权白名单机制,在保障安全前提下实现数据跨域调用。厦门市推出的”数据沙箱”环境,允许AI模型在隔离空间中访问敏感数据,既保护隐私又释放数据价值。 -
模型可解释性的工程实现
采用SHAP值分析、注意力可视化等技术,构建模型决策溯源系统。在人社审批场景中,系统可自动生成包含政策依据、计算过程的解释报告,使AI决策透明度达到监管要求。 -
持续运营体系的构建
建立”场景运营官”制度,每个落地场景配备技术、业务、数据三类专业人员。通过构建AI效能评估指标体系,定期开展模型迭代优化,确保系统持续适应政策变化。
五、未来演进方向
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政务大模型的垂直深化
研发面向城市治理、民生服务的专用大模型,通过持续预训练技术融入地方政策知识,提升场景适配性。 -
数字孪生与AI的融合创新
构建城市运行数字孪生体,结合AI预测能力实现应急事件模拟推演,提升重大风险防控能力。 -
区县一级的智能体普及
开发轻量化AI工具包,支持街道、社区快速部署智能服务终端,形成”市-区-街道”三级智能服务网络。
双城实践表明,政务AI的规模化落地需要技术架构、治理体系、运营机制的三重创新。随着5G、大模型等技术的深度融合,政务服务正在从”可办”向”好办、智办”演进,最终实现治理能力的现代化跃升。这种转型不仅提升了民生服务温度,更为数字政府建设提供了可复制的实践范本。