一、需求提出前的关键准备:场景与目标的深度对齐
产品经理提出大模型需求的第一步,不是直接编写技术文档,而是通过场景-目标-约束的三层框架完成业务需求的结构化拆解。例如,某电商平台需要优化商品推荐系统,传统方案依赖用户行为数据与协同过滤算法,但存在冷启动问题与长尾商品覆盖不足的痛点。此时,大模型的需求起点应是“通过多模态理解提升推荐系统的泛化能力”,而非直接要求“接入某个大模型”。
1.1 场景的显性化定义
将业务场景转化为大模型可处理的输入输出结构。例如,在智能客服场景中,需明确:
- 输入:用户问题文本(可能包含口语化表达、错别字)
- 输出:结构化答案(含意图分类、实体抽取、回复话术)
- 边界:不支持系统配置类操作(如修改密码需转人工)
1.2 目标的量化拆解
避免使用“提升用户体验”等模糊表述,转而定义可测量的指标:
- 准确率:意图识别准确率≥95%
- 效率:单轮对话解决率≥80%
- 成本:单次推理耗时≤500ms(移动端)
二、大模型能力的业务映射:从通用到定制的适配路径
大模型的核心价值在于其泛化能力,但产品需求需聚焦特定场景下的优化方向。例如,某教育产品需要实现作文批改功能,直接调用通用大模型的文本生成能力可能导致评分标准不一致、修改建议泛化等问题。此时需明确:
2.1 能力分层设计
- 基础层:语法错误检测(依赖NLP基础能力)
- 增强层:写作风格评分(需定制评分维度与权重)
- 创新层:个性化修改建议(结合用户历史作文数据)
2.2 提示词工程的预埋设计
通过结构化提示词约束模型输出。例如,在生成商品描述时,可设计如下提示模板:
# 角色:电商商品描述生成器## 能力边界:- 仅生成客观产品参数,不包含主观评价- 输出格式:JSON(含title、specs、features字段)## 示例输入:"这款手机屏幕6.7英寸,120Hz刷新率,5000mAh电池"## 示例输出:{"title": "旗舰级大屏手机","specs": {"屏幕尺寸": "6.7英寸", "刷新率": "120Hz"},"features": ["高刷流畅体验", "长效续航"]}
三、技术约束的显性化表达:避免“黑盒需求”
大模型并非万能,产品需求需明确技术边界与限制条件。例如,某金融APP需要实现风险评估功能,若直接要求“通过对话判断用户信用等级”,可能因模型幻觉导致误判。正确的需求表达应包含:
3.1 输入约束
- 数据来源:仅处理用户主动提供的收入、负债信息
- 敏感字段过滤:身份证号、密码等需脱敏
3.2 输出约束
- 结果格式:枚举值(低/中/高风险)
- 解释性要求:输出需包含关键评估因子(如负债率>50%触发高风险)
3.3 性能约束
- 实时性:移动端响应时间≤2秒
- 资源占用:内存消耗≤200MB
四、需求文档的核心要素:从PRD到MRD的升级
传统PRD(产品需求文档)需扩展为MRD(模型需求文档),重点增加以下内容:
4.1 模型能力矩阵
| 能力维度 | 业务要求 | 技术实现建议 |
|---|---|---|
| 文本理解 | 金融术语准确率≥90% | 领域预训练+微调 |
| 多轮对话 | 上下文保持≥3轮 | 注意力机制优化 |
| 安全合规 | 符合金融监管要求 | 敏感词过滤+人工复核通道 |
4.2 评估指标体系
- 基础指标:准确率、召回率、F1值
- 业务指标:用户任务完成率、NPS(净推荐值)
- 成本指标:单次推理成本(按QPS分档)
五、最佳实践:需求提出的避坑指南
5.1 避免“过度定制”陷阱
某团队曾要求大模型“理解所有方言”,但实际业务中90%用户使用普通话。正确的做法是:
- 优先覆盖核心场景(如普通话+3种主要方言)
- 通过用户地域分布数据动态调整模型
5.2 警惕“数据孤岛”风险
大模型效果依赖数据质量。例如,某医疗产品因未整合电子病历与设备数据,导致诊断建议与实际症状不符。解决方案:
- 建立数据治理流程(如ETL清洗、标注规范)
- 采用多模态融合架构(文本+影像+时序数据)
5.3 预留迭代空间
大模型能力随版本快速演进,需求文档需设计扩展接口。例如:
# 需求设计示例:支持未来模型升级class ModelInterface:def __init__(self, version="v1"):self.version = versiondef predict(self, input_data):if self.version == "v1":return self._v1_predict(input_data)elif self.version == "v2":return self._v2_predict(input_data)def _v1_predict(self, data):# 基础模型逻辑passdef _v2_predict(self, data):# 增强模型逻辑(支持多模态)pass
六、工具链支持:从需求到落地的闭环
产品经理可借助以下工具提升需求效率:
- 提示词生成器:通过可视化界面构建提示模板(如某平台提供的Prompt Studio)
- 模型评估平台:对比不同基座模型在特定场景下的表现(如准确率、延迟)
- AB测试框架:快速验证需求变更对业务指标的影响
结语:需求提出是技术与业务的双向校准
大模型需求设计的本质,是在业务目标与技术可行性之间寻找最优解。产品经理需避免两种极端:一是将大模型视为“魔法盒子”,提出不切实际的需求;二是过度限制模型能力,导致技术方案劣化。通过场景显性化、目标量化、约束明确的三步法,可构建出既符合业务需求又可技术落地的AI需求文档。